2月2日 ，华建集团在华建大厦20楼集会室召开2021年事情集会 ，回首总结2020年事情 ，剖析研判目今形势 ，安排2021年重点事情。
AG尊龙公司党委委员、副总经理王如海作了题为《破浪前行 ，再铸辉煌》的重要讲话。集团党委书记、董事长贺少兵作了题为《凝心聚力、砥砺奋进 ，奋力谱写新时代华建高质量生长新篇章》的总结讲话。集团党委副书记、总经理李爱东作了题为《初心不改、斗争不止 ，“十三五”实现新跨越 ，因势而变、乘势而上 ，十四五擘画新蓝图》的生产经营事情报告。集团党委委员、副总经理张天镜转达了AG尊龙公司2021年事情集会精神 ，并作了题为《夯实责任精准发力 ，宁静生产保驾护航》的宁静生产事情报告�＜嵊杉诺澄笔榧恰⒐せ嶂飨酥靖罩鞒�。
王如海对华建集团2020年事情体现肯定。他指出 ，华建集团领导班子讲政治、作风实 ，党建事情取得突破 ，生产经营业绩突出 ，宁静稳定抓得实 ，步队建设、干部人事制度革新迈出了新程序。
王如海强调 ，华建集团要认清形势 ，高昂有为 ，推动高质量生长；要多方发力 ，统筹协同 ，发挥工业集聚优势；要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，以践行华建集团“共筑无限可能”的企业使命为己任 ，朝着成为华南地区领先工业生长商的生长目标 ，连续深化革新 ，以坚如磐石的战略定力、敢于斗争的事情状态 ，破浪前行 ，开启厘革逾越、提质增效的新征程。
贺少兵指出 ，2020年 ，在AG尊龙公司正确领导下 ，华建集团领导班子领导宽大干部职工披荆斩棘、攻坚克难、较好地完成了AG尊龙公司下达的任务目标 ，集团生长态势平稳向好、稳中有进、稳中提质 ，各方面事情均有新突破。集团归属于母公司净利润抵达创纪录的新高 ，完成年度预算的136% ，同比增长36% ，净资产收益率、国有资本保值增值率连续多年抵达行业优秀水平�；ㄈ擞眯燎诘暮顾怀隽艘环萑褐诼狻⑼蛑谥跄康拇鹁� ，集团高质量生长向前迈进了一大步。
贺少兵强调 ，2021年是华建集团深化革新、战略转型 ，实现高质量生长的要害之年 ，必须以习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神为指导 ，聚力“七个一” ，推动各项重点事情落到实处 ，确保“十四五”开好局、起好步。
一要抓住高质量党建一其中心 ，引领集团高质量生长。落实主体责任 ，做好顶层设计 ，加深党业融合 ，增强下层党建。
二要树立“十四五”战略一个导向 ，涤讪高质量生长基石。推动业务一体化 ，制定业务一体化实施计划；推动资金一体化 ，增强内部资金链协调理理；推感人才一体化 ，打造一支站位高、素质强、专业化的党员干步队伍。
三要突出精细化治理一个抓手 ，为高质量生长蓄势赋能。以全面预算治理和对标治理为抓手 ，总结先进企业、标杆项目经验 ，将特色模式转化为集团标准 ，在系统内全面推广；加速数字华建建设 ，助力集团战略决策、工业链主业与集团管控深度融合。
四要坚持深化革新一条主线 ，破解高质量生长瓶颈。连续深化革新 ，将深化革新与集团生长阵势结合起来 ，与上级导向结合起来 ，与综合革新试点结合起来 ，不绝引发企业活力。
五要筑牢危害防控一个屏障 ，全面防备化解种种危害。做实重大危害防控 ，牢固合规治理试点结果 ，一体推进“三不”机制。
六要让作风建设成为一种常态 ，全面提升干步队伍执行力。转变事情作风 ，发挥“钉钉子”精神 ，用监督问责约束干部提升执行力 ，用奖惩制度激励干部提升执行力。
七要弘扬“华建人”这一种斗争精神 ，凝聚高质量生长协力。努力实现企业生长更有“高度” ，关爱群众更有“深度” ，职工待遇更有“温度” ，让华建精神放射出新的时代光茫。
李爱东从“经营业绩、疫情防控、经营治理、重点项目、业务拓展、融合生长、精细治理、专项事情、立异生长、危害防控、信访维稳”等11个方面 ，系统总结了集团2020年主要事情结果：一是顽强拼搏创佳绩 ，逾额完成经营任务；二是狠抓疫情防控 ，彰显国企使命继续；三是狠抓生产经营 ，计划引领强化督办；四是狠抓重点项目 ，大项目推动大生长；五是狠抓业务拓展 ，做强品牌做优效劳；六是狠抓融合生长 ，效劳AG尊龙主责主业；七是狠抓精细治理 ，节流降本过紧日子；八是狠抓专项事情 ，聚集资源做强主业；九是狠抓立异生长 ，落实三年行动计划；十是狠抓危害防控 ，完善体系守住底线；十一是狠抓维稳事情 ，创立和谐平安华建。
李爱东从六个方面全面安排了集团2021年重点事情：一要“稳经营” ，确保完玉成年业绩任务目标；二要“拓市场” ，围绕AG尊龙主业优化业务结构；三要“抓治理” ，强化预算约束对标一流企业；四要“促革新” ，聚集生长资源提升生长质量；五要“控危害” ，连续提升企业合规经营能力；六要“守平安” ，为企业可连续生长保驾护航。
张天镜从五个方面总结了集团2020年宁静生产事情情况：一是增强组织领导 ，狠抓主体责任落实；二是紧盯疫情防控 ，多措并举确保宁静复工；三是推进专项治理 ，真抓实干狠落实；四是增强教育培训 ，全面增进宁静文化建设；五是增强应急治理 ，提高事故防备能力。
张天镜从五个方面安排了集团2021年宁静生产事情：一要压实宁静主体责任 ，健全宁静治理机构；二要强化双重预防机制 ，扎实推进专项整治；三要增强宁静文化建设 ，提高宁静生产意识；四要健全应急治理体系 ，增强全员应急技术；五要加约莫谈问责力度 ，拧紧宁静责任发条。
集会招呼 ，华建集团宽大干部职工要继续发挥为企效劳“孺子牛”、立异生长“拓荒牛”、艰苦斗争“老黄牛”的精神 ，坚持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑 ，坚持不畏艰险、锐意进取的斗争精神 ，再接再厉、团结奋进 ，在与AG尊龙公司主业融合生长的新征程上勇猛前进 ，以优异的结果庆祝中国共产党建立100周年。
会上 ，华建集团与各家下属企业、项目公司签署了2021年度责任书 ，对集团2020年度选人用人进行了“一报告两评议” ，对2020年度集团先进单位和先进个人进行了表扬。
集团领导 ，各企业、项目公司领导班子成员 ，先进个人 ，本部全体治理人员共106人加入了集会。
撰文：庄严 审核：贺少兵
