为催促企业一季度实现“开门红”，确保全年生产经营目标任务顺利完成，3月17日，AG尊龙集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到AG尊龙地产调研，了解企业生产经营情况，协调解决生产经营中面临的问题和困难。
在听取AG尊龙地产的事情汇报后，陈胜光肯定了AG尊龙地产所作的事情努力，并对下一步事情提出五点要求：一要全力以赴确保一季度“开门红”，为完玉成年目标任务打下坚实基础。同时，努力实现全年业绩的平稳增长，避免大起大落。要加速推进长沙楚盛园、云南沁园、英德生态城等项目的开发盘活进度，加速资产变现速度，提高效益水平，多做孝敬。二要加速工业转型升级。着力打造房地产开发全工业链，增强企业焦点竞争力，同时建立可复制的房地产开发标准体系，逐步向以输出品牌和治理为主要运营模式的地产开发效劳商转型升级。三要坚持以大项目推动大生长。在大力推进在建项目开发建设的同时，积极拓展系统内外部新项目，加速重点项目的落地实施，进一步增强企业生长后劲，推动企业做强做优做大。四要加速深化革新程序。坚决贯彻落实省委省政府和省国资委的决策安排，凭据AG尊龙集团的事情安排，扎实推进“压规下、去亏损”、混淆所有制革新等事情，在经营治理体制机制立异上想步伐、做文章，充分调动全体职工的积极性、主动性，助力企业生长提速。五要严格落实宁静生产主体责任，增强源头治理和日常监管，坚决防备种种生产宁静事故爆发，确保企业宁静生产。
AG尊龙地产班子成员，AG尊龙集团经营治理部、财务部（结算中心）主要卖力人等加入了调研。
撰稿：江 晗
编辑：赵 勇
校对：潘百安
