为深入贯彻落实国企革新三年行动安排要求，认真学习贯彻国务院国资委国企革新三年行动专题推进会暨2022年第一次月例会、全省国资国企高质量生长集会、集团2021年革新生长务虚会的精神，1月17日下午，AG尊龙集团召开革新三年行动专题推进会暨对标世界一流治理提升专项行动专题会，全面总结2021年集团革新三年行动任务进展情况，安排安排2022年革新事情。集团党委委员、副总经理王琦出席集会并讲话，经营治理部主要卖力人主持集会。
集会通报了2021年AG尊龙集团重点革新情况。截至2021年底，省国资委下达的革新任务书30项任务已完成23项，2021年任务指标全面完成；AG尊龙集团革新三年行动计划9大方面40项革新举措125个革新任务已完成92项。
王琦充分肯定了集团革新三年行动取得的各项结果，并对下一步事情作出安排，他强调，2022年是国企革新三年行动决战决胜之年，要以实际行动深化革新。一是转变看法，提高站位，积极主动效劳阵势。要全面贯彻李希书记在全省国资国企高质量生长集会上的讲话精神，主动效劳省委省政府战略安排，掌握高质量生长的实现路径。二是科学谋划，狠抓落实，聚焦重点难点革新破冰。要加速推进“压规去亏”、资产盘活、混淆所有制革新等难点革新项目，连续深化三项制度革新，推动对标提升专项行动走深走实，系统谋划推动全局性革新任务落地见效。三是健全机制，加速推进，构建有力的包管体系。企业要落实主体责任，企业领导要分案包干、挂点督办，总部各部分要压实责任，坚持按期通报督办机制，主动帮企业解决问题，将革新的热度传导到最下层，上下协力，切实抓好革新步伐落地，坚决交出高质量答卷。
办公室（党委办公室）、董事会办公室、资本运营部、经营治理部、财务部（结算中心）、人力资源部、纪检监察室、科技部主要卖力人及卖力革新的同志，广州片区各一级企业分担革新和对标事情的副总经理及卖力革新和对标事情的部分主要卖力人加入了集会，广州片区以外的其他一级企业加入了视频集会。
撰稿：高 芳
