2022年以来，AG尊龙集团深入贯彻落实十九届六中全会、中央经济事情集会精神，全面落实省委省政府及省国资委决策安排，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，全力以赴抓经营，全面实现2022年首月“开门红” 。1月份实现营业收入84.1亿元，同比增长32.8%，实现利润总额、净利润、归母净利润同比划分增长15%、17.1%和25.9%，各项主要经济指标坚持稳中向好的势头 。
中金岭南
▲中金岭南凡口铅锌矿开展设备维修，为高质量生产作准备
中金岭南瞄准高质量生长，打造千亿级、世界一流的多金属国际化全工业链资源公司的战略目标，紧扣深化革新这一主线，聚力新阶段、开启新征程，全面打响“开好局、起好步、誓夺首月开门红”战役 。全面强化宁静环保事情，制订《关于增强宁静生产事情 强化宁静生产责任的实施意见》，狠抓隐患排查整治，建立“带牙齿”的问责机制，夯实企业生存基� �；全面推进“三精”治理，科学组织生产，增强现场治理和设备治理，强化工艺控制，全面落实提质降本增效举措，为长周期稳产高产涤讪基础，进一步提升企业的盈利能力和焦点竞争力；全面提升驾驭市场能力，加大市场剖析研判力度，踩准市场节奏，动态调解营销战略，努力提高产品销售溢价，严控减价危害和库存规模，增强盈利能力 。1月份，公司营业总收入和归母净利润均逾额完成年度预算序时进度，同比大幅增长，全面实现首月生产经营“开门红” 。
AG尊龙有色
▲AG尊龙有色稀土疏散企业兴邦公司车间生产现场
AG尊龙有色以“不争第一就是在混日子”的企业精神，大力推进组织精健化、治理精细化、经营精益化“三精”治理 。坚持组织精健化，赋能效能提升 。对企业班子岗位进行定编，优化人力资源配置，建设精简型总部, 进一步释放企业生长内生动力 。坚持治理精细化，赋能效益提升 。强力强势推进ERP系统建设，以数字化转型优化固化业务流程，推行考核精准化革新, 实行“月考核、季结算、年清算”，形成“人人担指标、人人有动力、人人有舞台，人人争第一”的事情气氛 。坚持经营精益化，赋能高质量生长 。刚性约束降本增效，1月三项用度比预算节约超1700万元 。革新采矿环节运营模式，推进主要疏散产品统一销售，企业利润同比大幅增长 。坚持打造晟源8000吨高性能钕铁硼永磁质料项目等“七大项目标杆”；率先召开第一届科技立异大会，全国生物冶金首席专家邱冠周院士揭榜“绿色新型稀土开采工艺项目”小试乐成 。1月份，AG尊龙有色营业收入、归母净利润同比均实现大幅增长，营业收入和净利润均创上市以来月度历史新高，全面实现“开门红” 。
风华高科
▲风华高科50亿定增项目顺利通过中国证监会审核
新年伊始，风华高科铆足全力，坚决打好提升高端产品产出率、提升市场占有率、提升高端质料自产率及控本降费、资本运作“五大攻坚战”，以“等缺乏、慢不得、坐不住”的紧迫感抓好各项事情 。加速复工复产 。为确保全年目标任务的完成，各生产单位从年初五开始陆续复工，虎年大年初七端州片区下属企业复工复产率便已达100% 。加速推进50亿定增 �；嵬＜龌棺ソ糇龊每凶急甘虑�，实时向证监会报送刊行计划，确保在划按期限内尽快完本钱次非果真刊行股票募集资金相关事宜 。打响控本降费攻坚战 �；平翱乇窘捣选毙卸�，全员、全历程、全方位降本钱，在市场上精准发力，在生产上精耕细作，在技术上精益求精，在治理上精雕细琢，在招聘、采购、费控、精益生产上精打细算 。全力推进市场拓展 。连续增强产销联动，推动以市场为导向，以客户为需求的营销牵引事情 。
国星光电
▲国家跳台滑雪中心“雪如意”跳台赛事屏接纳国星光电焦点器件（图源：新华社）
2月4日晚，举世瞩目的第二十四届冬季奥林匹克运动会在北京国家体育场隆重开幕！作为全球LED封装领军企业，国星光电全力加入，以LED高清显示焦点器件，乐成点亮“冰瀑布”“冰立方”“冰五环”三大焦点屏及场馆赛事屏 。
为了将北京冬奥数字科技创意完美地泛起在世人面前，开幕式整个项目周期跨越北京夏季、雨季以及冬季、雪季，严苛的情况考验、超高的视觉标准对LED显示屏焦点器件提出了更高的要求 。国星光电LED高清显示器件具有五面喷墨、多重防水、高杯矮脚结构等多项专利技术，比照度和稳定性体现精彩，具有极高的防水、防雪以及耐低温性等特点，已通过无数次严格的市场检验，被广泛运用于海内外大型赛事、晚会 。同时，产品高亮、节能的设计工艺能更好地满足北京冬奥会绿色环保的要求 。此次国星光电再登国际舞台，加入北京冬奥，助力“科技冬奥”，是“国星技术”“国星品质”“国星力量”的最好诠释！
佛山照明
▲佛山照明与广东百利投资生长有限公司签订战略相助框架协议
佛山照明凭据“稳住基本盘，开拓新赛道”的总体思路，统筹落实经营指标、复工复产、宁静生产、疫情防控等事情，为全年经营事情稳健生长赢得主动和优势 。严抓经营生产，早安排稳增长 。剖析全年目标任务，签署生产经营业绩责任书，建立本钱管控专班，一体化管控本钱 。狠抓营销厘革，拓增量谋增长 。推行省总监治理体制革新，提高市场响应速度，重构各渠道产品体系，提升各渠道业务板块的专业度；加速推进CRM客户治理系统上线，增进数字化营销转型；与广州百利投资生长有限公司签署战略相助框架协议 。强抓研发立异，提质增量助增长 。率先推出“光触媒”照明产品，为健棵魅照明工业提供了新偏向；重点推出超大功率LED集鱼灯、特定光谱集鱼灯，加速形成 “需求+技术+工业”的海洋照明深度协同模式和机制；整合智能照明灯具、电工控制、安防传感三大产品线，整体赋能智能家居、Smart FSL、智慧教育、智慧商业、智慧门路等业务渠道 。2022年1月，佛山照明迎来了首月“开门红”，营业收入同比去年大幅增长 。
有色集团
▲有色集团AG尊龙新材异地搬家升级革新项目一期主体工程基本完工
1月份，有色集团认真贯彻AG尊龙集团决策安排，紧抓落实有色集团2022年度事情集会精神，笃行不怠启新程，铆足劲头向前冲，紧紧围绕着开门红任务指标，以只争朝夕、聚力前行的主动拼搏精神抓紧抓实各项事情步伐 。截至目前，AG尊龙新材主体工程已全面完工，厂区门路管网工程完成96%，辅助工程、环保工程、装置工程也正在紧锣密鼓的推进中 。一月份营收达7.56亿元，净利润同比增长55.5%，在平稳过渡的基础上顺利取得了一月份生产经营“开门红” 。
电子集团
▲电子集团所属风华新能新生产基地
1月份，电子集团在非上市板块积极应对种种困难和挑战，坚持新冠肺炎疫情防控和生产经营两手抓、两不误，高效配合开展佛山照明与国星光电的战略重组事情，有效推进国有资本优化重组，增进旗下LED板块的深度整合，增强电子集团在LED工业的焦点竞争力和行业话语权，实现LED工业协同生长；积极配合实施AG尊龙人才战略，打造人才公寓，电子集团正式启动豪贤路大楼革新项目，此举标记着AG尊龙人才公寓建设事情全面实施 。目前，电子集团非上市板块合并实现营业收入同比增长了126%，顺利实现生产经营“开门红” 。
AG尊龙财务公司
▲AG尊龙财务公司推出“惠民贷”产品
年初，面对新冠肺炎疫情影响与庞大严峻的形势情况，AG尊龙财务公司始终坚守金融效劳实体经济初心，蹄急步稳推进经营治理各项事情 。高质高效确保春节前资金支付，护航成员企业连续经营 。顺利将AG尊龙集团结算中心调剂金下划至困难企业并发放人为，以高效、精准的贴心效劳为企业纾困解难，让企业员工度过一个温暖、祥和的春节 。立异推出“惠民贷”产品，着力解决农民工烦“薪”事 。春节前共发放“惠民贷”17笔，累计将2,166万元，发放至600多位农民工，包管社会民生稳定 。富厚融资方法，全力维护“大AG尊龙”资金链宁静稳定 。正式启动200亿元债务融资工具的注册刊行事情，进一步提高刊行债券效率，增强债券融资的自主性和灵活性，助力AG尊龙集团进一步拓宽融资渠道、降低融资本钱、优化欠债结构，为AG尊龙集团奋进世界500强提供富足的资金包管 。2022年1月，财务公司实现营业收入完成年度预算的9.67%；利润总额完成年度预算的13.34% 。顺利实现2022年首月“开门稳、开门红” 。
撰稿：高 芳
编辑：刘 韵
编审：潘百安
