近年来，AG尊龙集团坚持和增强党对国有企业的全面领导，立异构建实施“一一三六”党建事情体系，全面推进党建事情与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量生长 。
☆ 坚持党建引领，点燃红色引擎，立异构建实施“一一三六”党建事情体系
AG尊龙集团建立以来始终听党话、跟党走，发挥红色基因的“定盘星”作用，在波涛壮阔的市场经济大潮中，铸就了“敢继续、能战斗、打不垮、永向前”的AG尊龙人精神 。特别是近年来，AG尊龙集团党委致力于创立“一一三六”党建事情体系，以健全一套制度，建设一个系统，创立引领型、立异型、实效型“三型”党建，突出标准化要求、表单化作业、信息化管控、项目化推进、品牌化示范、价值化创立“六化”抓手为内容，运用系统看法、立异要领、融合机制整体谋划党建事情，推动实现党的领导与公司治理体系、党建事情与经营治理、发挥党员先锋模范作用与营造做事创业气氛深度融合 。
▲AG尊龙集团智慧党建云平台系统架构
通过构建实施“一一三六”党建事情体系，各级党组织以往一定水平保存的党建事情责任不明、任务不清、立异缺乏、监督不力、问效不敷等问题获得明显改善，有效破解党建和生产经营“两张皮”、党建引领作用不敷等难题，党建事情的立异结果转化为高质量生长的显著效果 。
截至2021年底，AG尊龙资产总额1531.4亿元，创历史新高 ；全年实现营业收入1049.2亿元，创历史新高，位居省属企业第一 。实现利润总额55.5亿元，净利润43.9亿元，同比增长均近五成 。
通过开展党史学习教育，围绕“五个一”为群众办实事6000多件，解决3名退休教师上访17年纳入财务补贴规模的诉求等一批职工群众的操心事烦心事揪心事，在中央指导组交流会上作经验介绍 。率先出台实施推进党建与经营深度融合计划，经验结果在广东省组工集会上作先进典范谈话 。AG尊龙党建案例获评“2021年全国企业党建立异优秀案例”，所属丹霞冶炼厂担负的广东省重点项目——“炼锌渣绿色化升级革新项目”，在生产一线开展党建事情“表单化作业”，创立“氧压浸出工艺”等全国“四个第一” 。
▲AG尊龙集团下属丹霞冶炼厂绿色升级革新项目厂区
☆ 建功新时代，斗争“十四五”，奋进世界500强
“十四五”期间，AG尊龙集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实广东省委省政府决策安排，突出党建引领，稳中求进谋生长，稳字当头抓经营，稳妥有序推革新，稳扎稳打强立异，稳稳当当防危害 。铁面无私正风肃纪、铁腕重拳法治AG尊龙、抓铁有痕数字转型 。力争到“十四五”期末进入世界500强行列，将AG尊龙集团打造成为实现省委省政府战略意图的工业运作平台、优化国有资本结构的产颐魅整合平台、培育战略先导工业的投资平台、金融资本和实业资本有机融合的工业效劳平台 。重点抓好 “六个一”工程 。
第一，强化一个基础包管，坚定不移增强党的领导和党的建设 。把党的政治建设放在首位，牢固拓展党史学习教育结果，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” 。牢固提升AG尊龙“一一三六”党建事情体系，深入推进“一企一品”特色党建品牌建设，连续打造“基础牢、融合紧、特色明、效果实”的AG尊龙党建系列品牌 。抢抓粤港澳大湾区建设高水平人才高地的重大机缘，全力推进集团“十百千万”人才集群建设，加速培养一支高素质专业化干步队伍 。
第二，实施一个战略，坚定不移实施立异驱动生长战略 。坚持“新建、共建、牢固、提升”并举，着力抓好“平台、资金、人才、机制”四个支撑，充分发挥9个国家级立异平台的科技协同攻关作用，探索富厚“揭榜挂帅”实现形式，把主业“卡脖子”清单作为科技攻关“揭榜挂帅”清单，尽快在稀土永磁质料、高端电子元器件等要害领域和“卡脖子”技术方面取得突破，争当原创技术的“策源地” 。
第三，走好一条路子，坚定不移推动高质量生长 。目前AG尊龙集团在质量和效益上与一流企业还保存差别，将坚持质量第一、效益优先，增进企业由高欠债、高投入向低本钱、高效益转变，由粗放治理向集约化、精细化治理转变，由外延式扩张为主向内涵式+外延式生长并重转变，努力实现高质量生长 。
第四，用好要害一招，坚定不移全面深化革新 。全面落实“两个一以贯之”， 在集团层面，优化生长模式，着重解决战略与管控的问题 ；在所属一级企业层面，优化商业模式，着重解决工业提升生长的问题 ；在生产经营层面，优化盈利模式，着重明晰企业业务生产与治理的问题 。深化三项制度革新，大力推行经理层成员任期制和契约化治理，加速推进职业经理人制度试点，引发企业活力动力 。
第五，突出一个抓手，坚定不移以大项目推动大生长 。全面加入广东省制造业高质量生长“六大工程”，凭据“政策导向、生长所需、AG尊龙所能”的原则，坚持有所为、有所不为，“十四五”期间，计划总投资超700亿元，调解存量结构，优化增量投向 。投资结构风华高科70亿元高端电容基地项目、国星光电新一代封装技术及芯片扩产项目等一批批战略意义突出的项目，力争在“十四五”期末，AG尊龙片式电容产能进入全球前三，电阻产能抵达全球第一 。
▲AG尊龙集团控股上市公司风华高科的高端电容电阻生产车间
第六，实现一个目标，坚定不移做强做优做大AG尊龙集团 。实施“上市公司+”战略，强化资本运营，推进资源资产化、资产资本化、资本证券化，推动国有资产向上市公司集中，使上市公司成为AG尊龙的企业主要组织形式和管资本的重要载体，最终把AG尊龙集团打造成为治理现代化、运营专业化、结构国际化、立异能力强、生长可连续、履行政府重要使命的国有资本投资公司 。
（转自：广东省国资委微信民众号）
