刚刚已往的6月是第21个全国“宁静生产月”，AG尊龙集团控股上市公司风华高科以此为契机，紧扣“遵守宁静生产法 当好第一责任人”主题，大力开展“五化”运动，为建立长效宁静生产机制涤讪了良好的基础。
『“全员化”落实主体责任』
宁静和生长是一体之两翼、驱动之双轮。风华高科始终坚持“时时定心不下”的责任感，从严从紧从实抓好宁静生产各项事情。“宁静生产月”运动期间，以综合性排查与专项排查相结合的方法，公司领导带动开展种种隐患排查58次，查出隐患147处，落拭魅整改147处。推进全员宁静生产责任建设，建立健全全员宁静生产责任制，每一个员工都是不可缺位的“第一责任人”，通过层层签订责任书，全员签订宁静允许书，落实全员宁静生产责任，织密宁静责任网络。
『“系统化”营造宁静气氛』
风华高科广泛开展“线上+线下”、多平台联动的宁静宣传运动，积极营造宁静生产的浓厚气氛。制定了《风华高科宁静生产月和宁静生产南粤行运动计划》，举办“宁静生产月”运动启动仪式。结合“宁静生产月”“宁静生产南粤行”“6?16宁静宣传咨询日”等运动，通过墙报展示、事情群分享、直播互动、在线解答、班前会集中交流、宁静读本派送、加入知识竞赛和技术角逐等宣传运动51次，受教员工逾8千人次，分发宁静读本1149本，知识挂图121幅。
『“科技化”推动宁静生产』
风华高科深入实施科技兴安战略，重视和增强宁静科技事情，现已投入8000多万，推进“机械换人”、自动化应用和工艺技术革新，推动公司宁静生产事情走深走实。在重要场合、要害部位安顿自动感应报警处理联动装置，实时掌控宁静状况；逐步淘汰落后的工艺及设备，通过不绝立异工艺，投入新设备，有效提高劳动生产效率，在包管产能稳定的前提下，减少操作人员，制止人员密集引起的宁静隐患；大力推进智慧园区建设，通过“智能化+自动化”，在减人提效降低员工劳动强度的同时，提升了生产效率，包管了生产作业宁静。
『“拭魅战化”提升宁静技术』
风华高科结合自身生产实际及危害特性，组织消防疏散演练、化学品泄漏演练、灭火实操训练、心肺苏醒按压技巧培训等演练13次，参演3800余人，让宁静知识技术外化于形、内化于心。同时，组织应抢救援集训，增强与属地应急、消防、公安等单位的互动，增强科学应对突发宁静生产事件能力，确保在要害时刻能够“拉得出、冲得上、打得赢”，配合当好宁静生产“守夜人”。
『“规范化”夯实宁静基础』
凭据宁静生产法等执规律则和AG尊龙集团关于宁静生产事情的安排要求，风华高科通过一线挖掘、外部引进、内部培养等方法，选强配优宁静治理团队，公司本部及主要生产单位均设立了宁静生产治理机构，业务中心和规模小的生产单位配备了专职宁静治理人员，生产车间设置兼职宁静员，确保宁静治理笼罩生产经营全历程。
撰稿：胡世杰、史富娟
编辑：刘 韵
编审：杜文光
