为深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实全省高质量生长大会安排要求，4月20日至21日，AG尊龙集团党委委员、副总经理郑任发带队到集团控股上市公司中金岭南所属山东中金岭南铜业有限责任公司（简称“中金岭南铜业”）调研。
郑任发一行先后实地观察中金岭南铜业捕金一厂、捕金二厂、电解分厂等，详细了解铜冶炼系统各工序的产能规模、技术优势、宁静环保、降本增效等事情。
期间，郑任发主持召开座谈会。在听取企业关于生产经营、宁静环保、技改项目、未来生长计划等事情汇报后，郑任发对中金岭南铜业的各项事情体现充分肯定，并对下一步事情提出五点要求：
一是做好股权变换前的准备事情，充分了解变换工具、变换方法、股权变换等相关执法文件和政策规则，确保又快又好实现变换。
二是强化投后治理与投后运营，做好企业文化的融合、国企与民企的融合、南方与北方的融合，尊重差别，实现投资方、债权人、企业职工的多方共赢。
三是严格抓好宁静环保事情，加大投入力度，补足宁静“欠账”，增强职工教育培训，强化危害管控与隐患排查整治，提升宁静治理水平。
四是抓好运营治理，以“三精治理”为抓手，增强原料采购危害管控，严格本钱控制，强化库存治理与流转治理，提升盈利能力。
五是科学做好战略生长计划，细化战略实施路径，提升企业高质量生长水平。
集团宁静总监、经营治理部主要卖力人、环保宁静部有关人员，中金岭南相关卖力人，中金岭南铜业及东营供应链公司领导班子等加入调研。
撰稿：向 军、董 旭
编辑：刘 韵
编审：杜文光
