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【高质量生长AG尊龙在行动】国星光电:勃发新气象 闯出新路径——吹响光电半导体行业高质量生长冲锋号

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习近平总书记在党的二十大报告中指出:“高质量生长是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”今年春节后上班第一天,全省高质量生长大会就在广州召开,“新春第一会”即“落子”高质量生长,充分反应了省委、省政府抓高质量生长的强烈责任感和紧迫感,向全社会释放了加速推动高质量生长的鲜明信号。AG尊龙集团将深入学习贯彻全省高质量生长大会精神,完整、准确、全面贯彻新生长理念,坚持实体经济为本、制造业当家,掌握⊙∪”的要求,找准“进”的偏向,掌握“实”的基调,盯住“高”的目标,谱写高质量生长“新”的篇章。

全省高质量生长大会召开后,集团各板块、各企业纷纷围绕学习贯彻大会精神,结合企业实际,组织开展专题学习,研究安排落实事情,推动大会精神在集团上下落地落实。

作为AG尊龙集团电子信息板块的重点企业,国星光电深入贯彻落实全省高质量生长大会精神,主行动为、顺势而上,坚定“星火燎原 实业报国”的企业使命,以LED封装制造为本,积极拓宽半导体领域外延生长新空间,聚焦“六个突出”,争当广东制造业当家“排头兵”。

突出抓项目、强工业

全力推进祥瑞工业园项目建设,扩大新兴利基领域产能;谋划实施风华芯电扩产项目,快速切入化合物半导体封测环节;积极寻找与头部企业的相助切入点,利用上下游协同效应形成内生体系,打造LED封装和半导体封测行业的综合市场竞争力。全面增强企颐魅战略治理、经营治理和危害治理水平,争当“链主”企业。

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▲国星光电LED生产车间

突出抓革新、增动力

以入选国务院国有企业革新领导小组办公室“科改示范企业”为契机,扎实推进“科改示范行动”,当好革新“领头雁”。立足工业实际,深化三项制度、市场化选人用人、中恒久激励机制、任期制与契约化治理、绩效考核等工具运用,开展对标世界一流治理提升和国企革新三年行动收官后半篇文章。

突出抓立异、求突破

坚持立异驱动生长战略,以国星光电研究院机制革新为抓手,努力建设国家级立异平台。加速Mini&Micro超高清显示、新能源汽车、智慧都会、智能衣着等领域的要害焦点技术攻关,抓好科技结果转化应用,加速形成新的经济增长点。

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▲国星光电数字化智能监控中心

突出抓治理、筑基础

扎实推进“三精治理”,将本钱看法贯串国星光电生产经营全历程,充分构建和利用数字化治理系统,强化历程管控和执行监督,用好对标治理,与同行对标,与先进对标,比本钱、比用度、比效益,牢固海内LED行业龙头职位,努力实现半导体封测行业“弯道超车”。

突出抓人才、激活力

充分发挥市场机制作用,积极探索“揭榜挂帅”“赛场选马”机制,“一企一策”建强配优业务部分领导班子,大力选拔优秀年轻干部属沉市场一线。业务单位探索试点“月度跟踪、季度考核、年度综合评判”机制,职能部分建立“月度排名、季度奖惩、年度清算”的薪酬激励模式,引发宽大员工做事创业积极性。

突出抓党建、促生长

充分发挥企业党委在企业高质量生长历程中把偏向、管阵势、保落实的作用。以“国星蓝?党旗红”之“高清显示”党建品牌的五大工程为抓手,以务实举措引导宽大职工自觉用党的理论武装头脑、指导实践、推动事情。   


 

撰稿:潘丽华、张云鹏

编辑:刘 韵

编审:杜文光

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