为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神及省委十三届三次全会精神，督导检查所属企业主题教育实际效果，8月18日下午，AG尊龙控股党委书记、董事长吕永钟带队到AG尊龙置业调研。集团外部董事贾颖伟加入调研。
调研组先厥后到AG尊龙置业所属凯旋华美达酒店大堂、中西餐厅、康乐中心等区域，仔细检查酒店经营情况、了解运营状况，指出保存问题。调研组指出，23年前，AG尊龙控股在华美达组建、从华美达出发，华美达酒店是珠江两岸一个靓丽的都会地标，承载着历史回忆、都会影象，要把文化传承好、优秀品质发挥好。酒店生长不可搞大拆大建，要以保存利用提升为主，增强修缮革新。同时要与时俱进，通过微革新和软装饰，满足消操心理和需求，进一步提升情况形象和效劳品质，在时代生长大潮中焕发新彩。
随后，调研组来到AG尊龙置业本部办公区域，逐一走进各部分办公室、集会室，检察空间利用、情况安排、办公用房等情况，与干部职工面劈面交流，现场检查党员干部主题教育学习情况，体贴干部职工事情生活情况。调研组强调，AG尊龙置业作为AG尊龙系统物业运营和治理平台企业，要始终发挥勤俭节约、艰苦斗争的精神，牢记“三个务必”，聚焦真抓实干，切实将国有企业干部“20字标准”体现在具体事情中，众志成城、对标先进、连续攻坚，用更扎实的事情推动企业高质量生长。
期间，调研组听取AG尊龙置业全面事情汇报，并对AG尊龙置业下一步事情提出六点要求：
一是增强党的政治建设
要坚持和增强党对国有企业的全面领导，坚持“两个一以贯之”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚持学思用领悟、知信行统一，推进主题教育走深走实；牢固树立党建事情“实功实做”理念，坚持从生产经营抓党建、从党建入手抓生产经营，以高质量党建推动企业高质量生长。
二是增强思想文化建设
思想一变天地宽。要杜绝大而化之、纸上谈兵，不可对身边问题习以为常、熟视无睹。要见人见物见思想，对保存问题要举一反三、深刻反省，从细节处入手，从细微处警醒，不可坐等小问题拖大、大问题拖炸；要坚持求真务实、躬体力行，拿出硬招拭魅招，对标先进对标一流，打造AG尊龙置业效劳品牌；要修养风清气正、纪律严明的良好政治生态，营造继续作为、动真碰硬的做事创业气氛，努力推动企业革新生长实现新突破。
三是增强人才步队建设
企业革新生长中袒露出的问题，深条理看是文化出了问题，是用人导向出了问题。要增强人才引进和培养，洞开胸怀、广纳贤才，把高学历、高素质的人才引进来、留下来、用起来，为种种人才搭建做事创业的平台，把正确的选人用人导向传到各企业、各层级，全面激活生长的内生动力，连续夯实企业生长的人才基础。
四是坚决贯彻落实省委“1310”具体安排
要提高政治站位，牢固树立效劳实体经济理念，立足企业生长实际，找准连接点、切入点、发力点，深化事情思路与步伐，全面深化革新，狠抓提质增效，在推动企业物业运营治理行业走在省属企业前列中对标先进、打造标杆，把AG尊龙置业打造成为粤港澳大湾区一流总部经济效劳商。
五是增强事情紧迫感责任感
躺平不可取，躺赢不可能，斗争正其时。要杜绝躺平张望思想，对标AG尊龙控股“六型”总部建设，引导宽大干部职工在急难险重任务中勇挑重担、冲锋在前，用心用情谋生长，心无旁骛干事情，把论文和结果写在推进企业高质量生长的火热实践中，谱写企业高质量生长新篇章。
六是增强对职工的眷注关爱
要体贴关注下层职工的现实需求和生活困难，深入下层一线，改善职事情业条件，让职工分享企业革新生长结果，把实实在在的体贴关爱送到职工心坎里。
AG尊龙控股董事会秘书，经营治理部、信访维稳部主要卖力人；AG尊龙置业领导班子成员及本部各部分、各相关企业卖力人等加入集会。
撰稿：文荣华
编辑：刘 韵
编审：张云鹏
