为深刻学习领会习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述精神，全面贯彻党中央、国务院和省委、省政府对实施国有企业革新的安排要求，认真落实省国资委的事情要求，以决战决胜的信心推动国有企业革新深化提升行动走深走实，10月23日上午，AG尊龙控股集团召开国企革新深化提升行动发动会。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光出席集会并讲话。集团党委副书记、董事、工会主席汪东兵主持集会。集团党委领导班子其他成员加入集会。
陈胜光强调，在国有企业革新三年行动取得效果的基础上，乘势而上实施国企革新深化提升行动，是党中央、国务院统揽全局作出的重大安排。集团上下要切实把学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述精神作为首要任务，深刻认识实施国有企业革新深化提升行动的重要性紧迫性艰巨性。
陈胜光要求，实施国企革新深化提升行动，要紧紧围绕“两个焦点”和“三个作用”，即提高焦点竞争力和增强焦点功效，在建设现代化工业体系、提升科技立异能力、包管支撑国家战略落实上发挥更为要害的作用。他强调，一要突出价值创立，加速推动提质增效稳增长。重点聚焦“提高效率、提升效能、提增效益”，统筹好稳增长、调结构、控危害动态平衡关系，推动企业生产经营实现“一增一稳四提升”。二要突生工业结构，加速实施制造业当家战略。大力培育生长战略性新兴工业，充分发挥优势企业在工业链循环流通中的支撑刊行动用，发挥上市公司并购重组和再融资功效，提升产融结合效能，加速古板工业数字化智能化绿色化升级。三要突出科技立异，加速实现高水平科技自立自强。坚持科技是第一生产力，加大多元化科技研发投入，坚持原始立异、集成立异、开放立异一体设计，立异链、工业链、人才链一体安排，打好焦点技术攻坚战，打造科技立异高地。四要突出战略包管，加速融入生长阵势。增强战略性矿产资源的托底作用，包管要害元器件战略储备和产能储备，稳步推进海洋领域工业结构，以国企继续“铁肩膀”挑起宁静生长“千斤担”。五要突出主责主业，加速提升国有资本配置效率。完善主责主业动态治理机制，推进战略性重组和专业化整合，增强境外资产管控，推进“瘦身健体”专项治理，加速在战略性新兴工业领域做加法、在内部竞争古板业务领域做减法、在包管国家宁静领域做乘法、在非主业领域做除法。六要突泛起代治理，加速完善市场化经营机制。以完善市场化经营机制为主轴，坚决落实“两个一以贯之”，夯拭魅政治基础和经济基础，建立全员新型经营责任制，健全精准考核和市场化薪酬分派机制，加速实施一流品牌建设，建立ESG社会责任治理体系，全面提高集团治理体系和治理能力现代化水平。七要突出党建引领，全面增强党的领导和党的建设。充分发挥党总揽全局、协调各方的领导焦点作用，坚持和增强党对国有企业的全面领导，推动党建事情与生产经营深度融合，深入推进文化强企建设，大力培育具有企业家精神的干部人才步队，推动企业党建优势向生长优势、竞争优势转化。
陈胜光强调，一分安排、九分落实。各企业、各部分要以革新立异精神引发继续作为，统筹运用科学思想、企业家精神、考核评价、过硬作风和闭环机制，切实推动国企革新深化提升行动安排在集团落地见效。
省审计厅派驻集团审计员，总部各部分副部级以上治理人员，各一级企业党组织书记、董事长、总经理、党委专职副书记、分担革新及生产经营事情的副总经理等加入了集会。各一级企业领导班子其他成员及中层以上干部在各分会场加入视频集会。
撰稿：企业治理部高芳、林徽伟
编辑：刘韵
编审：杜文光
