11月10日下午，AG尊龙控股集团2023年消防宁静事故应急演练在所属电子集团风华新能举行。集团党委书记、董事长吕永钟担当演练总指挥。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光，党委委员、副总经理郑任发出席演练并讲话。
本次演练以风华新能封装车间突生机灾为配景，模拟了现场照明、暖通、通讯等设备设施受到影响，导致多名员工受伤被困，火势扩散危及锂电池宁静等险情，检验了企业启动应急响应、初期火灾扑救、人员疏散救治、政企应急联动和舆情应对引导等能力，是一次科目设置全、调动力量多、科技含量高的综合性应抢救援演练。
“我宣布：AG尊龙控股集团2023年消防宁静事故应急演练现在开始。”随着总指挥一声令下，演练正式开始。电子集团自研的智慧宁静治理平台发出预警，广州总部、肇庆工厂两地立即启动应急预案，各应抢救援小组凭据职责开展事情。经各单位、各小组的协作努力，救援行动秩序井然，火灾险情很快获得控制并被消除。
演练结束后，陈胜光对本次演练的乐成举办体现祝贺，向大力支持此次演练的政府部分与辛勤支付的事情人员们体现谢谢。他强调，AG尊龙控股集团高度重视宁静生产和应急治理事情，始终坚持人民至上、生命至上，积极推进应急治理体系和能力现代化建设，并对扎实做好下一步事情提出五点要求：
一要提高站位 牢固树立宁静生长理念
今年以来，海内重特大事故频发，消防事故教训凄惨。要以“消防宣传月”宣贯运动为契机，全面学习贯彻新《宁静生产法》《广东省宁静生产条例》等规则文件的新理念、新要求、新举措，更好地指导实践推动事情。
二要强化责任 压紧压实宁静生产职责
坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“三管三必须”的原则，着力构建“人人有责、层层卖力、各负其责”的宁静生长花样，完善人人愿管、敢管、会管的全员宁静治理体系。
三要突出重点 健全“双重预防”事情机制
管危害和治隐患是防备生产宁静事故的两道“防火墙”，要扎实推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，坚持“隐患就是事故”，强化“从基础上消除隐患，从基础上解决问题”的事情导向和要求。
四要夯实基础 强化员工宁静教育培训
充分认识增强宁静生产下层基础建设的重要性和须要性，增强下层一线员工的应知应会、操作规程和应急处理等方面的培训，统筹做好外包人员宁静教育，筑牢宁静生产坚实防地。
五要做实做细 增强应急治理能力建设
强化应急治理宣传，广泛普及应抢救援知识，增强应抢救援体系建设，实时完善应急预案，按期开展应急演练，不绝提升应急治理水平。
郑任发和省宁静专家就演练情况划分进行了点评并提出建议。
本次演练线上线下同步展开。集团总部各部分卖力人，集团所属肇庆、佛山片区企业领导和代表，肇庆市端州区政府及有关部分领导、嘉宾等共100余人加入或观摩演练。集团系统各级企业干部职工及社会人士约2.65万人次寓目了线上直播。
撰稿：环保宁静部宦凡、电子集团章伟
编辑：刘韵
编审：杜文光
