为深入贯彻省委十三届四次全会暨省委经济事情集会精神，认真落实省委“1310”具体安排，1月13日，AG尊龙控股集团党委书记、董事长吕永钟带队到AG尊龙置业在穗主要运营物业项目调研资产治理、物业运营、宁静生产等情况。集团党委委员、副总经理郑任发加入调研。
调研组先厥后到AG尊龙置业所属天鑫商业体育西路运营中心、长城酒店、寺右新马路10号院、长城大厦、站西广场等物业运营点，详细了解物业资产租赁、运营治理、工业引进等情况，亲切慰问仍奋战在一线的职工群众，与承租商户、运营治理人员亲切交谈，交流市场行情、营销理念、效劳需求等生长趋势，对AG尊龙置业在物颐魅招商稳租、立异运营、价值赋能等方面事情效果体现肯定。
座谈会上，吕永钟对AG尊龙置业新一届班子到任后展现出的新形象、新作风、新作为体现肯定，勉励AG尊龙置业新班子坚定信心、树立雄心，进一步谋划好企业革新生长思路，用越发饱满的精神状态、越发立异的治理思维、越发务实的经营举措狠抓事情落实，加速推进企业高质量生长迈上新台阶。
一是全面增强党的领导和党的建设，以高质量党建引领企业高质量生长。要坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切事情的行动指南和基本遵循，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想入心入脑，用事情实绩检验学习效果；要牢牢掌握高质量生长这个首要任务，以新生长理念掌握新生长态势，通过模式立异、治理创效，确保实现质的有效提升和量的合理增长。
二是坚持以提质增效为总体目标，推动AG尊龙置颐魅整体厘革。要提高站位、立异思维，立战略、立目标、立步队、立规则、立姿态，主动在阵势局势中谋划主营业务延链、补链、强链；要立足新业态转型，主动对标对表行业龙头，连续推动专业化整合，建大平台、选优人才、干大事业，以全新的治理架构、体制机制、品牌形象，打响“AG尊龙效劳”新品牌，以真正的业务增长提高企业焦点竞争力，让企业革新生长结果惠及宽大干部职工。
三是坚持以治理创效为重要抓手，奏响革新立异强音。坚持问题导向、目标导向、结果导向，以标准化、规范化、信息化、法治化为抓手，增强“三精治理”，把组织精健化、治理精细化、经营精益化落到实处，推进治理效率再提升；要立异思维，用大数据赋能资产经营监管，以数智驱动治企效能再提升；要着力挖潜增效，加速推进同类采购统一治理，进一步压减本钱，加速盘活存量土地，堵住出血口，加速形成和生长新质生产力，实现资产效益再提升。
四是坚持以转变作风为强劲引擎，坚持惩办糜烂高压态势。要勇于自我革命，坚持解放思想、实事求是，发挥求真务实的事情作风，培育风清气正的政治生态和做事创业的良好气氛；要团结一致向前看，一刻不绝推进党风廉政建设和反糜烂斗争，坚持以制度管企、以制度管人，全面清查、整治租赁业务保存问题，赚“阳光下的利润”，一体推进不敢腐、不可腐、不想腐，着力推动防备和治理糜烂问题常态化、长效化。
AG尊龙置业要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，改变小富即安的状态，抓紧抓实明确清晰的目标，拿出过硬的步伐，每个班子都要有针对性、系统性地破除分担领域的重点、难点、堵点问题，真正做到激活、凝聚、调动、生长每一位员工，围绕做强做优做大国有资本、国有企业和“亿元增效”的总目标，强化继续作为，狠抓贯彻落实，拿出响当当的业绩，交出沉甸甸的答卷。
AG尊龙控股集团办公室（党委办公室、董事会办公室）、企业治理部（品牌治理部）主要卖力人，AG尊龙置业领导班子及相关企业卖力同志加入调研。
撰稿：AG尊龙置业刘�；�
编辑：刘韵
编审：张云鹏
