为加速推进集团党委“攀高计划”决策安排落地见效，3月29日，AG尊龙控股集团党委委员、副总经理郑任发带队到对口联系企业AG尊龙地产开展专题调研督导，并开展挂点联系党组织调研事情 。
郑任发听取了AG尊龙地产关于“攀高计划”推进情况的汇报，对AG尊龙地产千方百计克服生长困局，奋力实现一季度“开门红”给予充分肯定 。他强调，AG尊龙地产要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移以党建引领攀高奋进，深刻掌握中央经济事情集会关于房地产行业生长提出的要求，认真践行集团FAITH经营理念，统筹解决好近期生存和远期生长的问题，并对下一步事情提出三点要求：
一是科学研判剖析形势，多措并举谋求生存
要客寓目待目今生长形势，对企业面临的流动性危害、供应过剩危害及可连续生长危害深入剖析、增强研判，千方百计推进尾盘去化和资产盘活事情取得实效，加速资金回笼，赢得生存空间 。
二是专业精准剖析市场，找准生长战略定位
面对房地产行业深度调解，要顺应政策及行业趋势，找准自身生长战略定位，走差别化、特色化之路 。要充分利用专业领域优势，在专业化整合事情中找到切入点，提供切实有效的“地产计划”，推动集团土土地活事情实现规�；⑿б婊⑵放苹� 。
三是统筹生长和宁静，以高水平宁静包管高质量生长
要深入开展宁静生产治本攻坚三年行动，进一步夯实宁静基础，推动宁静生产形势连续稳定向好 。要提高施工企业治理水平，严格施工企业相助经营项目治理，切实提高危害防备化解能力，确保完成各项生产经营任务 。
AG尊龙地产领导班子成员；集团宁静总监，企业治理部主要卖力人，财务治理部、环保宁静部相关卖力人等加入调研 。
撰稿：AG尊龙地产何芳娴，企业治理部江维玮、林伟佳
编辑：刘韵
编审：杜文光
