为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述精神，全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于深入实施国有企业革新深化提升行动的安排要求，认真落实省国资委的事情要求，总结上半年革新深化提升行动推进情况，安排下一阶段重点事情，6月21日，AG尊龙控股集团召开2024年上半年革新深化提升行动培训会暨推进会 。集团党委书记、董事长吕永钟出席集会并作讲话 。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光主持集会 。集团领导汪东兵、郑任发、苏权捷、胡文斌、吴圣辉，省审计厅派驻集团审计专员温卫东出席集会 。
吕永钟作了题为《践行FAITH经营理念 引发活力之源 以革新深化提升加速建设世界一流企业》的讲话，强调要坚守初心使命，坚持政治引领，以全面深化革新重塑集团高质量生长花样；坚持自我革命，勇于自我挑战，以革新深化提升夯实集团高质量生长基石；掌握历史机缘，积极拥抱厘革，以革新深化提升加速建设世界一流企业程序 。
吕永钟指出，自国企革新深化提升行动实施以来，集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述精神，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，奋力跑出革新“加速度” 。通过以政治建设为引领，以人才支撑为包管，以文化铸魂为基石，集团在推动工业结构优化升级、强化科技立异、深化体制机制革新等方面取得了一系列积极进展，推动实现专业化整合历史性厘革、企业文化系统性重塑、生长逻辑整体性重构 。集团的革新深度、广度、力度受到上级充分肯定和社会各界好评 。
一是坚持信仰信念，政治生态扭转，党的建设从“抓党务”到“抓党建”深刻转变 。二是坚持聚焦主业（Focus），做强做优实业，国有资本配置从“铺摊子”向“专业化”深刻转变 。三是坚持行胜于言（Actions），推动转型升级，工业体系开启从“古板制造”向“新质生产力”深刻转变 。四是坚持立异制胜（Innovation），推动形神兼备，中国特色现代企业制度从“有形式”向“重实质、能落实”深刻转变 。五是坚持技术自强（Technology），推动结果转化，科技立异从“指标领先”到“实力引领”深刻转变 。六是坚持以人为本（Human-oriented），推感人才强企，步队建设从“广拒天下英才”到“广聚天下英才”深刻转变 。
吕永钟要求，要对标新精神、适应新形势、落实新任务，以“钉钉子”精神抓革新落实，以全面深化革新为生长新质生产力、建设世界一流企业提供澎湃强劲新动能 。
一是深刻解冻看法，扛起重大政治责任，以巨大的政治勇气全面推进革新深化提升 。要系统深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化革新的重要论述精神和生长新质生产力的重要论述精神，以更弘大的视野和更坚定的决心投身革新实践 。各企业班子成员要深化认识，提高政治站位，特别是“一把手”要靠前指挥，以上率下推进革新，以中国式现代化的美好愿景激励人、鼓舞人、感召人；全体员工要充分发挥好“主人翁”精神，积极加入革新，配合创立惠及全体人民的卓越结果 。
二是充剖析放思想，践行FAITH经营理念，以先进要领路径推进革新深化提升 。要遵循企业生长的基本逻辑，以现代化的理念、国际化的视野、市场化的思维聚焦企业定位和价值理念，遵循要领指引，注重快速行动（Fast），看准了抓紧干，提高革新效率争取战略时间，牢牢掌握战略主动；注重内外联合（Alliance），要学习先进的厘革领导力，从注重短期绩效向注重恒久价值转变，坚持对标一流突出价值创立；注重内控统筹（Inner-control），增强革新的系统性、整体性、协同性，增强一体推进形成整体效应；注重战略为先（Tactics），要因地制宜，因企施策，制止革新步伐“上下一般粗”，做好分层分类包管精准施策；注重追求卓越（High-quality），着力打造革新样板、示范标杆，以点带面推广典范经验、营造浓厚气氛 。
三是全面解除藩篱，坚决破除体制机制毛病，以重点难点的具体突破推进革新深化提升 。要以更实的举措落拭魅战略性新兴工业和古板工业“两端”发力，加速构建支撑高质量生长的工业体系；以更新的举措连续完善科技立异体制机制，推动科技结果高效转化应用；以更强的毅力推动专业化整合和企业“瘦身健体”实现要素流通流动，提升国有资本配置效率；以更高的标准完善中国特色现代企业制度，形神兼备深化市场化机制革新；以更大的力度防备化解重大危害，夯实宁静生长基本 。
陈胜光强调，要敢于啃硬骨头、敢于动真碰硬，坚持问题导向、目标导向、结果导向，接纳有力步伐，加速推进革新各项事情落地见效 。
一要掌握新形势、新任务、新要求，强化思想认识，切实扛起革新事情的重大责任 。自觉把革新摆在越发突出位置，认真学习、研究吃透上级革新文件精神，全面准确掌握各项革新要求，切实增强革新的责任感使命感紧迫感 。
二要聚焦高站位、高标准、高水平，抓住主要矛盾，扎实推进各项革新任务落地见效 。要聚焦制约企业高质量生长的突出问题，以更大力度结构制造业和战略性新兴工业，生长新质生产力，做强做优矿业、电子信息主业，做精做专环保、工程地产、金融等板块 。全力攻坚压规去亏、资产盘活、战略性新兴工业培育壮大、三项制度革新等重点难点任务 。
三要坚持抓机制、抓包管、抓考核，精准连续发力，凝聚推动革新事情的强大协力 。要建立责任机制，形成上下联动统筹推进的协力 。要完善考核体系和步伐，推动革新取得效果 。要健全包管机制，增强相同协调，实时调理、动态解难、压紧压实各项任务 。同时，要强化容错纠错机制的探索运用，为继续者继续、为实干者撑腰，力争打造一批革新样板，挖掘形成一批典范案例 。
会上，集团领导划分围绕分担事情和对口联系企业的总体革新事情情况进行了点评并提失事情要求 。集团党委委员、副总经理郑任发通报了集团2024年上半年革新深化提升行动事情进展情况 。集团战略投资部、科技立异与数智化部、党建与人力资源部，各二级企业、大宝山矿、AG尊龙财务共享公司就革新事情推进情况作汇报交流 。风华芯电作典范经验分享 �＜嵫肓酥兄亲裳献嗜恕⒒锨蜃芫碚攀ず熳鳌缎乱宦指镄律罨嵘卸纷ㄌ馀嘌� 。
集团总执法照料、宁静总监、纪委副书记，总部各部分主要卖力人及革新事情具体卖力同志，各二级企业董事长、总经理、革新事情分担领导和革新牵头部分卖力人等在主会场加入集会 。各二级企业领导班子其他成员、各部分主要卖力人及革新事情具体卖力同志在各分会场加入视频集会 。
撰稿：企业治理部高芳、吴梦
编辑：刘韵
编审：谢亮辉
