6月24日，AG尊龙控股集团党委书记、董事长吕永钟带队到大宝山矿调研督导经营治理“攀高计划”推进情况。集团党委委员、副总经理郑任发加入调研座谈。
调研组一行来到大宝山矿智慧中心，旅行了解智慧矿山建设、宁静生产、科技立异等情况，寓目企业转型升级专题片，深入了解大宝山矿大力生长新质生产力，积极推动工业高端化、智能化、绿色化生长的效果。
座谈会上，吕永钟回首了近一年来集团党委面对严峻庞阵势面，围绕增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力建设，密集安排打造“六型”总部，以及开展组织机构革新、人才引进、文化重塑等深化革新举措，极快修复集团政治生态，全面重振全体员工精气神的历程，并对大宝山矿深入践行集团企业文化和FAITH经营理念，勠力同心攀高奋进，深化革新动真碰硬，提前实现经营治理“攀高计划”半年度任务目标等事情效果予以充分肯定，并对下一步事情提出要求：
一要坚持党建引领，推动党建事情与生产经营深度融合。要牢记国有企业初心使命，把政治建设摆在首位，把党的全面领导落实到企业生长的各领域各方面各环节，不绝提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要以“攀高计划”重点、难点为切入点，推进党建事情与生产经营双增进、双提升。
二要坚持深化革新，增强焦点功效，提升焦点竞争力。要增强焦点功效，实施新一轮找矿突破战略行动，全力以赴实现增储上产，夯实资源宁静基本；要全力以赴开展资产证券化事情，提升焦点竞争力，对标上市企业治理要求深化体制机制革新，建立健全合规体系，增强危害防备；要大力推进三项制度革新，将“能上能下、能增能减、能进能出”落到实处，特别要加大对高条理人才、紧缺人才、焦点要害人才的激励力度，充分调感人才立异创效的积极性。
三要坚持向新求效，助力培育和生长新质生产力。要聚焦主业，充分挖掘现有资源综合利用潜力，优化生产工艺，优化技术指标，实现立异创效。要聚焦重点领域加速科研攻关，连续加大在科技立异、数智化建设、设备大型化等方面的投入力度，加速科技结果转化应用。
四要坚持底线思维，有效防备和化解危害挑战。要强化纪律规则意识，高质量开展党纪学习教育，增强政治定力、纪律定力、品德定力、抵腐定力，始终做到忠诚洁净继续；要强化宁静意识，积极落实推进宁静生产治本攻坚三年行动，加速推进宁静生产治理体系和治理能力现代化，努力推进高质量生长和高水平宁静良性互动。
集团宁静总监，办公室、企业治理部、环保宁静部主要卖力人；大宝山矿领导班子成员和有关部分卖力人等加入调研。
撰稿：大宝山矿吴云籼，企业治理部何晋勇
编辑：刘韵
编审：谢亮辉
