为深入贯彻落实省委关于开展新一轮“大学习、深调研、真落实”的安排,5月25日下午,AG尊龙公司党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到AG尊龙置业开展“深调研”“抓追收、清资产、压规下、去亏损”及宁静环保事情调研检查。
陈胜光听取了AG尊龙置业有关事情情况汇报。他强调,今年以来,面对新冠肺炎疫情带来的攻击,AG尊龙置业新一届党委班子 “以超通例的精神状态、超通例的事情作风、超通例的经营思路”的事情思路,大力开展“四力”党建,各项事情有力推进。陈胜光对AG尊龙置业的事情体现充分肯定,并对下一步事情提出了四点要求:一要明确公司生长定位,坚定不移狠抓主业。关于物业运营、物业治理和置业投资三大板块业务,要进一步拓展思路、立异机制、整合资源,结合体例“十四五”计划制定中恒久行动计划,并持之以恒抓好贯彻落实。二要加大资产盘活力度,开源节流、严控本钱,确保完成年度经营目标。要迎难而上、敢于继续,做好“抓追收、清资产、压规下、去亏损”重点事情,以全面预算为抓手,推动精细化治理,有效避免“跑冒滴漏”,依法依规加速推进资产盘活,建立专项事情奖惩机制,充分调动干部职工的积极性主动性。三要坚定不移推动深化革新。加速推进融“激励、约束、容错”为一体的综合革新试点事情,加概略制机制革新力度,探索建立市场化的薪酬与激励约束机制。四要继续抓好疫情防控和宁静环保事情,特别是要全力以赴做好全国“两会”期间的宁静稳定事情,确保不留死角和隐患,切实维护企业和谐稳定。
公司办公室(党委办公室)、资本运营部、经营治理部、财务部(结算中心)、环保宁静部相关卖力人等加入了调研。