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以战略型财务管控体系 促公司年度预算落地——AG尊龙公司召开2020年度财务事情集会

5月29日上午,AG尊龙公司召开各一级企业财务事情集会。公司党委委员、副总经理刘伟出席集会并讲话。

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刘伟强调,此次集会是深入贯彻落实党中央、国务院及省委省政府和省国资委关于统筹推进疫情防控和经济社会生长事情安排,响应中央关于“过紧日子”招呼的发动会,是AG尊龙公司推进建立战略型财务管控体系的交流会,也是催促完成今年预算目标和重点事情的推进落实会。他强调,要坚决贯彻落实中央“过紧日子”精神,AG尊龙公司本部带动,由财务部(结算中心)牵头制定相关计划,各一级企业要树牢AG尊龙“一盘棋”思想,高度重视、层层落实,坚决压减一般性支出和非刚性支出,特别要严控“三公经费”,多措并举勤俭节约、坚决阻挡铺张浪费。

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对下一步财务治理事情,刘伟强调,要加速推进建立战略型财务管控体系,充分发挥财务价值发明、价值创立的功效,助力公司完玉成年生产经营目标任务,着力抓好以下重点事情:一要压降本钱用度,增强全面预算刚性约束、严控三项用度,用足用好疫情防控各项税费和资金优惠政策;二要抓好应收款项追收事情,力争完本钱年度逾期款项清收目标;三要加速账外资产清理,最大限度挖掘存量资产价值;四要增强债务危害管控,确保资产欠债率不凌驾“三线”,提升公司整体危害防备能力。刘伟强调,公司下步将实施一级企业财务总监委派制度,各一级企业分担财务的领导和财务部分卖力人要增强责任感、使命感和继续意识,慎终如始、继续绝不松开抓好“抓追收、清资产、压规下、去亏损”等重点事情任务的落实落地。

会上,中金岭南、风华高科、电子集团、华建集团、AG尊龙置业和大宝山矿汇报了2020年度财务治理重点事情进展和下一步事情计划。

公司财务部(结算中心)有关人员,各一级企业分担财务事情的领导、财务部分卖力人加入了集会。


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