为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实省委十三届五次全会安排要求，10月9日下午，集团党委书记、董事长吕永钟带队到AG尊龙置业调研，督导企业生产经营及“攀高计划”推进落实情况。
调研组深入AG尊龙置业所属凯旋华美达大酒店13、14楼装修革新现场，实地检察客房空间革新、功效优化、景观亮化等情况。在AG尊龙置业本部和凯旋大酒店共享办公园地，吕永钟与干部职工亲切交谈，深入了解下层干部职工的办公情况和事情状态，对干部员工积极奋进的精神面貌体现赞赏。
在认真听取AG尊龙置业关于深入实施国有企业革新深化提升行动、专业化整合事情效果、企业文化建设、生产经营及“攀高计划”推进落实等事情情况汇报后，调研组对AG尊龙置业今年以来取得的良好事情效果体现肯定，并对下一步事情提出五点要求：
一要坚持党建引领，建强战斗堡垒。要牢固树立大抓下层的鲜明导向，选优配强党支部书记“领头雁”步队，切实增强基本组织、基本步队、基本制度建设，充分发挥好下层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，不绝增强干部职工做事创业的积极性、主动性、创立性 ；要坚持党建事情实功实做理念，大力推动党业深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、立异优势和生长效能。
二要坚持以文化人、凝聚奋进力量。要深入践行集团企业文化和FAITH经营理念，把企业文化建设纳入战略计划、生产经营和年度考核，坚持文化铸魂，不绝解放思想、立异思维，用配合的生长愿景激活、调动、凝聚和生长人，推动企业在实现高质量生长的新征程中勇攀岑岭，争创更优业绩。
三要加大革新力度，引发内生动力活力。要坚持“以人民为中心”的生长思想，深入实施国有企业革新深化提升行动，连续在强治理、活机制上下功夫，全面引发干部职工做事创业动力活力。要连续深化三项制度革新，推行末等调解和不堪任退出制度，真正体现强激励硬约束。收入分派要适度控高、稳中、提低，增加下层员工收入，连续提升企业员工获得感、幸福感、宁静感。
四要深化“三精治理”，提高焦点竞争力。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，不绝深化“三精治理”，推动组织厘革、流程厘革、数据厘革，围绕“效劳+文化+科技+数字化”下功夫、做文章，奋力打造现代效劳业一流企业。目前，AG尊龙置业要聚焦物业运营领域违规承租转租等突出问题，加大整治力度，坚决推动整治事情落地落实。同时要连续增强制度建设，让合规治理成为企业高质量生长的坚实支撑。
五要增强宁静生产治理，筑牢生长基本。宁静责任重于山，要做到思想上重视，切拭魅站在对生命卖力、对企业卖力的高度，谋划安排宁静生产事情。要积极落实推进宁静生产治本攻坚三年行动，加速推进宁静生产治理体系和治理能力现代化，严防死守、标本兼治、常抓不懈，努力推进高质量生长和高水平宁静良性互动。
集团党建与人力资源部、企业文化部、企业治理部主要卖力人，AG尊龙置业领导班子成员加入调研座谈。
撰稿：AG尊龙置业彭诗婷
编辑：刘韵
编审：杜文光
