广东省AG尊龙金融控股有限公司（简称AG尊龙金控）以创立省国资委“五强五化”示范党组织为契机 ，贯彻落实AG尊龙公司“全面构建‘一一三六’党建事情体系、倾力打造新时代国企党建AG尊龙品牌”系列安排 ，着力打好“五合”组合拳,增进党建事情与生产经营“双轮驱动、双向融合、双翼齐飞” ，助推公司向高质量生长迈进。自2014年建立以来 ，公司连续6年盈利 ，累计实现净利润近7亿元。今年上半年 ，实现利润总额5481.25万元。
一、坚持力量聚合 ，武装“脑瓜子” ，打好强基铸魂培元的“金算盘”
牵好下层党建“牛鼻子” ，构建“大党建”新花样。多次召开支委会专题研究党建事情 ，召开年度党建重点事情推进会 ，制定党建事情制度13项。党支部书记亲自抓党建品牌和党建项目等重点事情 ，各项任务剖析到部分、落实到个人 ，实施挂图作战新模式。
耕好党员教育“责任田” ，引发党建事情新活力。严格落实“三会一课”、主题党日等制度 ，组织“第一议题”学习23次 ，制定理论学习专题15个 ，立异“线上+线下”党员教育方法 ，运用新媒体资源组织“云旅行”主题党日、线上党课等特色运动。
建好思想宣传“主阵地” ，当好舆论引导主力军。打造企业文化展示区、党员运动室、廉政教育室“三大线下阵地” ，更新展板26张 ，加装LED投屏2台。用勤学习强国、AG尊龙公司智慧党建云平台、公司微信民众号“三大线上阵地” ，累计宣布宣传信息27篇 ，制作推送“一图看懂”系列图片。
二、坚持党业融合 ，充分“钱袋子” ，挖掘经营向上向好的“金点子”
进入“超车道” ，市值治理水平稳步提升。适时开展市值治理增减持 ，对佛山照明、东江环保及中金岭南进行增持 ，累计使用资金约3.94亿元 ，有效降低持股本钱 ，维护控股上市公司股价 ，提升AG尊龙公司整体控制力 ；承接AG尊龙公司网下新股申购业务 ，有效利用存量股票市值 ，提高自有资金使用率 ；乐成完成中金岭南可转债配售。
对正“主干道” ，基金治理规�？觳嚼┐�。连续推进AG尊龙新质料创业投资基金运营 ；推动顺德并购基金项目落地 ，完成基金首期实缴 ；积极申请工业并购基金 ，开拓市场化同股同权投资基金 ；推动设立AG尊龙工业母基金 ，母子基金总规模40—60亿元 ；推动与中节能相助的广东省大湾区环保母基金 ，与深创投对接申请引入工信部国家制造转型升级基金。
驶在“快车道” ，投后治理业务逐步精进。全力配合大宝山整合重组 ，积极与广州农商行、易方达等单位洽谈相同 ，综合剖析形成计划 ，获批后于2月份乐成将大宝山股权100%划归至AG尊龙公司。
三、坚持多元耦合 ，挺直“腰杆子” ，插上助力企业生长的“金翅膀”
“能”字至上 ，大力培育高素质党员步队。打造“人才领航、金融续航”党建品牌 ，提高党员生长质量 ，重点从青年职工和高知识群体中生长党员。优化党员评星定级事情 ，每季度评选党员先锋岗 ，开展“两优一先”评选并收获AG尊龙公司“五个五”党建品牌评选表扬“大满贯”。
“学”字为先 ，全力铸造复合型人才方阵。举办大型线上券商战略交流会 ，邀请光大证券等券商交流宏观经济形势、机构投资情况 ，与越秀金控等单位开展行业交流。依托广东省干部培训学院平台和职工教育网 ，开展线上适岗和专题培训 ，举办危害治理等主题内部交流培训。
“改”字当头 ，有力推进企业市场化革新。量身制定《关于建立融“激励、约束、容错”为一体的综合革新试点计划》 ，推进公司机构调解 ，选拔一批“五好”党员主干到部分卖力人岗位。
四、坚持情暖和合 ，捂热“心窝子” ，挑起履行国企继续的“金扁担”
定点扶贫有高度更有深度 ，助力脱贫攻坚决战决胜。党支部书记先后2次带队赴AG尊龙公司定点帮扶的五华县棉洋镇荣华村 ，走访慰问对口帮扶的2户贫困家庭并开展“转头看”结对帮扶共建 ，现场研究衡宇电路革新等帮扶步伐。
关爱员工有温度更有厚度 ，有效提升企业向心力。建立健全职工帮扶、党内眷注长效机制 ，按期慰问困难职工和党员 ；组织加入AG尊龙公司相助运动 ，为困难职工申请相助金 ；疫情期间孕期女职工实行弹性事情制。
疫情防控有态度更有力度 ，有力包管员工生命宁静。班子成员点对点联系身在湖北和居家隔离员工 ，建立一对一健康问候息争难机制 ；发动党员捐款支持疫情防控 ；增强防疫物资配备和防控宣传 ，坚持“零熏染”态势。
五、坚持资源整合 ，走稳“程序子” ，擦亮AG尊龙金融版块的“金招牌”
立足“党建+重点项目” ，打造名副其实的金融控股集团。以党建项目为抓手 ，组建党员主干专班专组 ，推动AG尊龙公司金融资产整合。增强与海内外大型金融投资机构相助 ，探索提倡设立、加入或收购证券、包管等金融机构和“7+4”类机构 ，发挥作为AG尊龙公司金融效劳平台作用。
立足“大湾区+大AG尊龙” ，做实AG尊龙公司以大项目推动大生长战略的加速器。抢抓“双区驱动”机缘 ，围绕AG尊龙公司“一三六”革新生长总体思路 ，为三大主业的优质项目生长提供战略咨询、融资投资、立异治理等全方位金融效劳 ，支持AG尊龙公司做强做优做大主业板块。
立足“金融+生态”战略 ，成为AG尊龙公司高质量生长的战略咨询和资产证券化助推器。坚持“资本运营+工业经营” ，大力生长股权投资基金、市值治理和私募证券投资基金� ；峁挂患妒谐� ，抢先介入并购标的 ，孵化优质项目注入上市公司 ，加速资源资产化、资产资本化、资本证券化进程 ，为AG尊龙公司实现“三个重振”、“两个超千亿”、争当省属企业“三个排头兵”孝敬智慧力量。
