未来三年省属国企“革新向哪走”？广东卫视近日就我省最新印发“国企革新21条”采访了AG尊龙公司党委副书记、董事、总经理陈胜光。
近三年来，AG尊龙公司明确功效定位、聚焦实业主业，以矿业、电子信息和环保为三大主业，狠抓供应侧结构性革新，着力出清“僵尸企业”、压缩治理层级、压减法人企业，进一步瘦身健体、提质增效，企业资产质量显著提升。
陈胜光在采访中强调，未来三年，AG尊龙公司将重点推动公司由“管资产”向“管资本”全面转型，聚焦三大主业革新生长，以探索实施改组为国有资本投资公司试点事情为契机，加速工业结构优化调解：一方面做“加法”，充分发挥6家上市公司平台作用，增强资本运作，狠抓大项目投资建设，用大项目推动大生长。另一方面做“减法”，加大对土地、物业等存量资产的盘活力度，通过加速清理退出非主业业务，进一步回笼资金支持主业生长，努力成为省属企业深化革新排头兵，全力打造海内一流国有资本投资公司。
