为深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真落实中央经济事情集会精神，全面谋划“十四五”计划和今年重点事情，2021年1月17日到18日，风华高科召开2021年革新生长务虚会，广开言路剖析形势，汇聚众智查摆问题，凝聚共识同谋生长。AG尊龙公司党委委员、副总经理、风华高科董事长刘伟作了主题为《深化革新，引发活力，奋力开创风华高科高质量生长新局面》讲话。
会上，刘伟董事长深入剖析了风华高科面临的历史节点和时代机缘，肯定了风华高科在工业积淀、研发体系、融资平台、信用背书、过硬步队等方面的优势，指出了目今面临的短板，他强调面对公司的急速生长和扩张，革新已经刻禁止缓，要“改”字当头，全面引发公司内在活力�？扛镄略龆Α⑻嵝省⒔当厩⒊鼋峁�，走上效率、规模、效益相结合的高质量生长门路。一是充分发挥党建引领作用，全面贯彻新时代党的建设总要求，连续增强党的领导和党的建设，发挥国有控股上市公司政治优势。二是以战略引领、高效管控为出发点，增强扛起国产替代重任的使命感，增强“功成肯定有我”责任心，提高执行力，紧抓实元器件主业，重塑战略管控中枢。三是以立异驱动、自主可控为立足点，全力攻坚“卡脖子”技术，确保产品高端转型。在步队建设上、在治理机制上、企业文化建设上，多策并举，为企业实现立异生长注入源源不绝的活力。四是以分类授权、动态评估为切入点，做细做严事中事后监管，提高治理效能。进一步优化授权体系，尽快制定完善总部授权放权事项清单，加大授权放权力度，引发各层级企业的活力。五是以主顾满意、品牌忠诚为着力点，挖深挖尽营销改善空间，打造全球一流效劳。围绕打造以主顾价值为中心的新营销模式，以诚信赢信任，以质量铸造品牌，以效劳赢市场，增强客户黏度，增强品牌忠诚度。六是以正向激励、增量激励为突破口，用足用好深化国企革新综合试点单位的政策红利。用正向激励、增量激励来全面引发风华高科的创立力和活力。
王金全书记认真剖析了目今的形势，他强调，面临机缘与挑战，形势不等人，时间不等人，必须要深刻认识目今的形势，坚持稳中求进事情总基调，在做好高质量生长、加大立异力度、增强人才步队建设、科学谨慎做好“十四五”计划的基础上，高度重视八个方面的事情。一是祥和高端电容扩产项目是目今重中之重的事情，要掌握好企业投资扩产的进度和节奏。二要坚持忧患意识和系统意识，居安思危，处险求变，确保项目平稳落地。三要坚持实事求是、尊重实际的原则，掌握市场客观生长纪律，增强判断力、决策力和执行力。四要加大引智力度，解决领军人物匮乏的困境，增强人才梯队建设。五要不绝深化混淆所有制革新、战略投资、薪酬绩效、营销体制、科技立异革新，推动公司高质量生长。六是各单位一把手要有责任和继续意识，为企业谋生长、为员工谋福利。七要有事情的预见性，提前谋划，厘清生长思路，计划生长蓝图。八要增强事情的主动性，积极性，为公司高质量生长孝敬力量。
徐静总裁的谈话主题为《不破不立深化革新，打牢“地”基推进生长》的谈话。她强调，革新是企业生长的永恒主题，要坚持“五个必须”（党建引领、新生长理念，掌握新形势、深化革新、专注主业），直面“五大考验”（市场、技术、人才、治理，风控），做好“五破五立”事情。一是破除本位主义，确立企业文化的凭据地。发挥文化引领作用，内化于心，外化于行，固化于制，强化于效。二是破除自满意识，建立项目推动的标杆地。要专注阻容感主业投资，以大项目推动大生长。三是破除生长藩篱，抢立立异体系的策源地。加速拳头产品、焦点质料攻关，增强焦点竞争力，挺起民族工业的脊梁。四是破除关闭瓶颈，共立成绩人才的新天地。以事业凝聚人、以精神鼓舞人、以工业吸引人、以机制激活人、以良好的情况和优厚的待遇留住人，为公司高质量生长提供人才包管。五是破除守旧思想，建立企业革新的示范地。全面落实国企革新三年行动计划，优化“三集”（集中营销、采购、财务）、“六大”治理模式（大党建、大项目、大立异、大营销、大品质、大管控），深化“三项制度”革新（干部人事、劳动用工、收入分派），推动企业高质量生长。
其他公司领导、公司照料、各职能部分及分子公司卖力人等36人作了专题报告，各人紧扣集会主题，直面矛盾毛病，聚焦重点和难点，克服堵点和难点，纷纷献计献策，在新起点上开启高质量生长新征程。
集会期间，和君咨询集团胡晓纲受邀作了《集团管控如何既“管到位”又“不越位”》专题讲座，提出以围绕做大做强做优为目标，建立放管结合，适合自身的集团管控体系相关建议，为公司革新管控相关事情更新了理念，开阔了视野，扩展了思路。
目前公司正处于快速生长的战略机缘期、突破“卡脖子”技术的攻坚期、大项目推动大生长的冲刺期，也处于高歌猛进、迅猛生长的黄金期，集会招呼，全体风华人要坚持战略定力，抓住历史机缘，大胆革新立异，为成为世界一流的电子元器件整合配套供应商息争决计划提供商而不懈斗争！
拟稿人：史富娟 审核人：刘维斌
