2020年8月10日下午，有色集团董事长刘瑞弟召集专题集会研究落实AG尊龙新材异地搬家升级革新等重点项目，督导推进AG尊龙公司下达的“抓追收、清资产、压规下、去亏损”四个专项任务。
集会既立足目今打基础，又着眼久远谋生长。刘瑞弟董事长对下一步事情提了四点要求：一是倒排工期，力争项目早建成。AG尊龙新材项目近期取得了突破性进展，但还需加速解决环评、用地等“卡脖子”的要害问题。要严格规范项目治理、健全各项治理制度，严控各项用度，严防廉政危害，把新材项目打造成高效工程、优质工程、阳光工程。二是聚焦攻坚，做强做优做大幕墙工业。增强与各相关方的相同，统筹整合金粤公司内外部资源，助推有色集团做精主业、提质增效。三是紧盯目标，准时完成退休人员社会化治理移交事情。坚决落实省委省政府安排，增强与省国资委、各属地政府的汇报和相同，推动各地退休人员社会化治理移交配套步伐落地，落实退管机构移交主体责任，做好档案整理、资产划分等事情，确保9月底前9473名退休人员全部实施退休人员社会化治理。四是坚持对标，充分发挥考核“指挥棒”作用。要逐一比照AG尊龙公司“抓追收、清资产、压规下、去亏损”四个专项任务，找准差别，增强督导，开拓思路，奖惩并举，确保完成AG尊龙公司下达的任务指标。
有色集团领导班子全体成员、专员、本部各部室卖力人、AG尊龙新材公司卖力人等相关人员加入了集会。
撰稿人：杨铖，审核人：刘瑞弟
